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自治区澳门新濠召开2014年度上半年工作考核反馈及下半年重点工作部署大会

发布时间  2014-08-30    点击:

  为深入贯彻落实自治区“转作风、抓发展”会议精神,按照自治区卫生计生委“大干150天,努力完成重点工作任务”要求。8月30日下午,自治区澳门新濠在总院中心会议厅召开全院上半年工作考核反馈及下半年重点工作部署大会,大会由自治区卫生计生委副主任、医院院长王炜主持。来自各院区副高以上职称人员、护士长、行政副科以上干部300余人参加了会议。

  会上,7位医院考核组组长分别对各组考核情况进行了全面反馈。首先,自治区澳门新濠党委书记刘庆武对管理考核组的考核情况进行了反馈,他指出,在本次考核中各院区、科室高度重视,科主任、护士长加强科室管理的意识逐渐增强,定期召开科务会、传达医院会议精神、落实重点工作;积极开展行风专项整治工作,医务人员整体精神面貌显著提高;服务态度、服务质量也有了一定改善,医疗投诉、医疗纠纷明显下降,群众对医院服务满意度不断提升。在反馈最后,刘庆武书记对“怎样当好一名合格的中层干部”提出了自己的看法和希翼,他希翼医院的中层干部能够做到高标准地要求自己、敢于管理、善于管理。随后,医院党委副书记、纪委书记沙允杰、医院常务副院长闫树英、医院副院长吕金捍、葛利军、贾维东、医保办主任牛岩分别对医院后勤、护理、医疗、科研、教学、医保六个考核组进行了反馈。他们对考核中发现的一些亮点工作进行了表扬,对考核中出现的问题也一一指出,并对其提出客观可行的整改意见。各考核组均认为:医院上半年综合目标考核要求严格、内容明确;各院区、科室基本做到了时间过半、任务过半;本次考核起到了总结工作、发现亮点、查找不足的目的,为进一步做好下半年的各项工作打下良好的基础。

  考核组反馈结束后,自治区卫生计生委副主任、医院院长王炜做了重要讲话。他指出,本次考核是医院历年来规格最高、最严谨、最严密的一次考核,各考核组由分管院领导亲自带队,今年首次将“教学”和“医保”进行单独考核,这也说明其重要性日渐凸显。医院后半年的主要工作将是对考核中出现的问题进行全面整改,类似的问题不能重复出现。

  王炜院长指出,本次大会秩序良好,各考核组准备充分,讲的到位、全面、细致、深入,这正是医院内涵建设的重要体现,他要求把存在的问题说到、说透,对于提出的不足,要高度重视,一个一个问题去解决,这就要求大家用发展的眼光去看待,用改革的办法去解决,这有利于工作不断改进、不断提高。他表示,前半年医院围绕着“重质、提效、优化、升级”的原则,各项工作已初见成效,很多经济技术指标大幅度提升。总体发展态势良好,这是大家共同努力、辛勤劳动的成果。

  最后,王炜院长对医院下半年的工作做出了重要部署并提出了几点新的要求。他指出,今年医院总体质量在不断改进,管理水平、医疗质量、护理工作均在稳步提升,社会影响力也在不断提高。今后希翼大家在技术上、质量上努力下功夫,争取3-5年内上一个很大的台阶。最后,王炜院长提出五点要求:一是管理要细化。包括行政管理、物资管理、财务管理等都需要不断细化,提出的问题正是对管理工作更高的要求;二是要紧跟时代发展、不能固步自封。大家不能陷在经验管理的模式中,要学会运用现代的观念,现代的手段去管理。主张“制度+科技”的管理,就是要通过“科技”来提高效率,医院的发展如果离开科技的管理将会是死路一条,只有通过信息化的手段去监督管理,用制度去约束管理,才能不断进步;三是向“优化结构、强化质量、稳定增长”的目标迈进。通过考核可以看出,医院的结构并不优化,医院所取得的一些成绩,很多都被结构的不合理所抵消了,突出表现为医保超额、药占比、物占比过高等,因此要加大力度、及时纠正;四是运用“动态”的管理手段。作为现代化的医院,发展要全面、均衡、工作要有重心,但医院要发展均衡,不能用过去的标准衡量,需要用动态的管理手段,用淘汰机制加强管理,优化人才队伍;五是重视学科建设、打造优势学科。学科建设是医院的工作重心,目前总院的引领作用不够,各院区的学科发展也不到位,要在竞争中求生存、求出路,就要重视学科的发展、学科的整合,大家要跟上形势,打造优势学科,真正为“优化结构、强化质量、稳定增长”奠定基础。关于考核中发现的问题,要以书面形式下发整改督办书,作为下半年考核的重点内容,持续改进。

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